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保存版｜育成担当・上司向け
最初の1ヶ月で成長土台をつくる受け入れマニュアル【週別チェックリスト付き】
新入社員の離職を防ぎ、戦力化を図るため、「最初の1ヶ月」で
受け入れ担当がやるべき具体的なアクションを解説します。
■こんな方におすすめ
✓ 新入社員の早期離職やエンゲージメント低下を防ぎたい方
✓ 育成担当者ごとの教え方の差をなくし、受け入れ体制を整えたい方
✓ 新入社員を放置せず、“いつ・何を・どう教えるか”を具体的に知りたい方
■ 資料内容（全１２p）
１．なぜ最初の１カ月が大切なのか
＊新卒で就職した会社で退職を意識した時期は？
＊新入社員のリアルな声（指示の属人化/期待値の共有不足etc...）
２．受け入れ初期に大切な観点とは
＊入社者を活躍・定着に導く、受け入れに不可欠な5つのステップ
＊育成担当者・上司が最初の1カ月で達成すべき3つのゴール
３．育成担当・上司が行なうべき 入社１週目～４週目の具体的なアクション
＊Week１ 受け入れの土壌をつくる
＊Week２ 業務理解を深める
＊Week３ 自走のきっかけをつくる
＊Week４ １カ月を振り返る
４．入社１カ月受け入れチェックリスト
エン株式会社 DiscoverHR事務局
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